1月份二级培训分析总结报告

1月份二级培训分析总结报告

二级培训分析报告

为了促进厨电与家居配套事业线各部门二级培训的开展，不断完善事业线培训流程、提升培训质量及效果，行政绩效组对事业线二级培训进行了全程的跟踪、协助及监督。一月份事业线的二级培训情况分析如下：

二、从整体上而言

一月份事业线培训的项目达到12项，培训的覆盖率达到1.25次/人，超过公司要求的1次/人；本月份在开展的12项培训中，进行培训满意度调查的项目有8项，平均培训满意度为8.69，比公司的一级培训满意度目标7.8高了11%。存在的优点主要体现如下：

本时段继续贯彻事业线储备人才的培训计划，为事业线储备人才往后职位的晋升以及今后工作的积极开展奠定了坚实基础。

新年新气象，年初的是一年中工作最关键的时刻，特别是今年新的工作划分，给各位同事带来新的挑战。本时段时间较短，在不足一个月的时间里，管理分部、质量分部、经销部仍能积极提交培训计划，在忙碌工作的同时不忘自我提升，此种精神值得发扬。

后期需要提升的：

事业线的二级培训体系已相当完善，职员级讲师水平得到了一定的提高，下个月份，可以从丰富培训的内容入手，使得我们的二级培训更加的全方位多样化，进一步的提升我们主动学习的积极性。三、从部门上而言1、综合管理分部

综合管理分部一月份二级培训实际开展的项数达到6项。本月份部门培训覆盖率0.43次/人，平均培训满意度达到9.01，环比十二月份已经相当高的8.99的满意度仍然提升了0.02，说明讲师的授课质量得到了学员的认可，希望大家再接再厉，继续保持积极的学习气氛。

2、质量分部

质量分部一月份二级培训实际开展的项数达到3项，平均培训满意度达到8.12。本月份质量分部的二级培训皆能按时开展，此外质量工程师___本时段共开展了3次培训，并且开展了一次计划外培训，授课积极性较高，这种精神值得事业线各部门学习。

3、经销部

经销部一月份二级培训开展的项数为3项。本月份经销部的培训满意度8.95，希望继续保持。

5.电器厂

电器厂本时段未展开二级培训，本月份电器厂培训讲师在申报培训计划时积极性不高，仍存在提升空间。