商业计划书详细大纲

商业计划书详细大纲

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网络商业计划书

一、项目背景

公司项目市场环境(重点：国内Q版回合制游戏、即时制游戏，武侠即时制游戏环境)

时代系列产品在国内发展的历史和竞争情况

时代系列、御剑魂、梦幻石器所面临的机遇和挑战

联盟的概述及价值（重点在于联盟后的规模化产生的效益体现）

网页游戏平台概述

二、业务描述

企业的宗旨（简短）

主要发展战略目标和阶段目标

产品、项目技术独特性（请与同类产品、技术比较说明）

三、产品与服务

介绍企业的产品线，及对客户的价值（重点是客户能获得什么独特的价值，或者说我们给客户带来什么利益点）

利润的来源及持续营利的商业模式

后续产品开发的策略，网游新技术的应用等

四、市场营销

介绍企业所针对的市场

目标市场定义、需求及规模判断、潜力如何

销售策略、计划及目标（各种自营及合作模式)

品牌建立及推广策略

五、风险

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企业可能面临的风险及对策

六、管理团队

关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）简介

管理团队优势与不足之处

人才战略与激励制度

七、财务预测

资金需求的几个阶段及使用方向(融资目的和如何使用)研发、市场拓展、采购、行政管理等

销售及利润预测

简述达到盈亏平衡的时间预计回报数额和时间表

八、资本结构

目前资本结构表

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本次投资到位后的资本结构表

九、其它

上面的商业计划书中，应尽可能地回答了如下问题：

顾客群体在统计上的特征是什么﹖

如何判定行业的全部销售额和成长率﹖（有艾瑞等数据参考）

和竞争对手相比，如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖（找几个竞品分析）是什么使你的公司和产品变得独特﹖

产品生命周期是什么﹖

对公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

企业成功的关键因素是什么

竞争对手是谁﹖

和其他公司相比，公司有什么不同﹖（这点很重要，吸引投资者的关键）

当公司必须和更大的公司竞争时，如何保证公司会成功﹖

如何拓展市场（海外市场）

公司发展的瓶颈在哪里﹖（人才、资金）

投资者退出方式（IPO）