运行部双措总结
20__年运行部“两措”工作总结
20__年运行部根据公司“关于下达20__年度安措、反措计划的通知”要求，认真贯彻落实集团以及公司安全生产工作会议精神，保障职工身体健康，有效防止误操作事故和设备事故的发生，结合本部门安全生产要求，要求部门各班（值）认真安排落实，确保“双措”项目的全面完成。
一年来，各班（值）在部门的精心组织和科学安排下，克服了人员少，工作任务重、时间紧张的困难，积极参加各项安全教育培训、反事故演习，认真进行危险源和环境因素辨识，制定和落实有效控制措施，努力做好“三标一体化”复审工作，在各个设备更新异动后，及时地进行设备名称的重新命名和规范标牌制作、钉装，典型操作票和运行规程的修订，按计划有步序地完成了今年的“双措”计划项目。到目前为止本部门“双措”计划项目全部完成率为100%。具体见附表：20__年行部“两措”计划项目完成表。
20__年12月28日
20__年运行部“两措”计划项目完成情况表
运行部双措总结
20__年运行部“两措”工作总结
20__年运行部根据公司“关于下达20__年度安措、反措计划的通知”要求，认真贯彻落实集团以及公司安全生产工作会议精神，保障职工身体健康，有效防止误操作事故和设备事故的发生，结合本部门安全生产要求，要求部门各班（值）认真安排落实，确保“双措”项目的全面完成。
一年来，各班（值）在部门的精心组织和科学安排下，克服了人员少，工作任务重、时间紧张的困难，积极参加各项安全教育培训、反事故演习，认真进行危险源和环境因素辨识，制定和落实有效控制措施，努力做好“三标一体化”复审工作，在各个设备更新异动后，及时地进行设备名称的重新命名和规范标牌制作、钉装，典型操作票和运行规程的修订，按计划有步序地完成了今年的“双措”计划项目。到目前为止本部门“双措”计划项目全部完成率为100%。具体见附表：20__年行部“两措”计划项目完成表。
20__年12月28日
20__年运行部“两措”计划项目完成情况表
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