项目部年上半年工作总结

项目部年上半年工作总结

2024-08-09更新 | 121次浏览 | 121次下载 | .docx
联系客服提示-合同基地,您想要合同这里都有——下载可打印

 

项目部年上半年工作总结

 

 

在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻集团公司和项目公司关于加强安全生产的文件精神,在分公司的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在各项工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,持之以恒地抓好抓实,构筑安全生产的长效机制。确保了在工程施工中做到安全零事故,为打造一一七零工程做出了一定贡献。在此把一年的安全工作做以下总结:完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展

项目建设之初,项目部成立了以项目经理为组长的安全生产小组,设立了安全办公室和项目部专职安全员,负责日常安全管理事务。健全了安全规章制度。强化了各部门安全职责,部门负责人为安全第一责任人,实行一岗双责,逐级签订安全责任书。安全管理以《安全生产法》和《山东公路施工安全条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系,责任到人,管理到人。

制定完善各项规章制度,多项措施保障安全

项目部安全办公室结合集团公司和项目公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安

全漏洞。

项目部根据集团公司和分公司的要求设立安全资金保障制度。

此举从源头上保障了安全资金的投入,给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,避免了安全隐患影响施工。制定安全会议制度和培训制度

项目部在施工过程中实行每月召开不低于1--2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正,及时解决,在日常工作中严格执行三级培训制度,先后对员工和施工协作单位进行了十余次安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

实行安全检查制度,落实整改方案

项目部安全小组决定结合“反三违”活动,实行每月不低于两次的安全大检查,前后进行了不低于20次的检查活动,查出安全隐患数十起。安全小组还加大了对重大危险源的检查和监管,对配电房、拌合站控制室、储油罐等隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材,油罐上面设置防晒网,安全规程上墙并责任到人。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全办公室予以复查认可。在节假日期间,由于人员的精力和注意力容易分散并易受外界影响,项目部此时更加注重安全检查和开展安全教育,避免安全事故的发生。

根据施工和季节情况,适时进行应急预案演练

项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点先后进行了交通事故、防洪、电击、食物中毒、防中暑、火灾等七套应急预案的演练,通过演练使

员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧,寓教于乐。在员工中引起了较大反响,得到了广泛认同。

开展安全生产月活动,大力营造安全文化氛围

项目部深入学习和贯彻了项目公司下达的开展“安全生产月”活动的通知精神,供制作安全宣传标语1多个,彩旗20__面,条幅数十条,查出安全隐患6起,加配灭火器十余个,发送安全宣传单页近千份。和____村委会建立合作机制,通过广播和传单宣传安全隐患和注意事项。同时项目部安全办公室组织员工进行安全知识答卷,开辟了安全专栏,使员工及时了解安全文件精神并结合事故案例进行安全教育。通过一系列的安全宣传丰富了员工的安全知识,武装了头脑,使安全理念潜移默化的根植于员工心中,大大提高了员工的安全意识和自我保护能力。

以人为本,把施工一线打造成安全阵地

“生产必须安全,安全保障生产”是项目部安全工作的方向。施工一线在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部安全小组对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退,先后清退车辆六辆。对特种驾驶人员实行持证上岗,安全办公室予以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化了安全意识。安全办公室制作安全、文明胶贴2多个,保证每辆施工车辆上不低于2个安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一线,结合项目部开展的施工大干60天活动,做到安全标语陈列有序,操作规程醒目摆放,营造了良好的安全施工氛围。安全小组人员始终坚持在施工一线,做好安全指导和监督。安全办公室则把施工进度和安全情况以表格的形式定期通过平台

工作中的体会和不足

由于施工协作单位具有人员多、流动性强的特点,安全培训工作的普及度仍需加强

对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进,针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作安全工作需要以创新的工作态度和精神,变经验管理为科学管理、安全系统工程管理

七、结束语

诚然,经过我们项目部全体员工的努力,我们的安全工作成绩斐然,在河南省交通厅组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工安全零事故,多次受到业主和监理单位的赞扬。“警钟_”说明我们的安全工作还要常抓不懈,让我们全体动员,全员参与,打造出要安全、比安全的良好氛围,为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。

 

项目部年上半年工作总结

项目部年上半年工作总结

项目部年上半年工作总结


 

项目部年上半年工作总结

 

 

在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻集团公司和项目公司关于加强安全生产的文件精神,在分公司的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在各项工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,持之以恒地抓好抓实,构筑安全生产的长效机制。确保了在工程施工中做到安全零事故,为打造一一七零工程做出了一定贡献。在此把一年的安全工作做以下总结:完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展

项目建设之初,项目部成立了以项目经理为组长的安全生产小组,设立了安全办公室和项目部专职安全员,负责日常安全管理事务。健全了安全规章制度。强化了各部门安全职责,部门负责人为安全第一责任人,实行一岗双责,逐级签订安全责任书。安全管理以《安全生产法》和《山东公路施工安全条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系,责任到人,管理到人。

制定完善各项规章制度,多项措施保障安全

项目部安全办公室结合集团公司和项目公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安

全漏洞。

项目部根据集团公司和分公司的要求设立安全资金保障制度。

此举从源头上保障了安全资金的投入,给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,避免了安全隐患影响施工。制定安全会议制度和培训制度

项目部在施工过程中实行每月召开不低于1--2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正,及时解决,在日常工作中严格执行三级培训制度,先后对员工和施工协作单位进行了十余次安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

实行安全检查制度,落实整改方案

项目部安全小组决定结合“反三违”活动,实行每月不低于两次的安全大检查,前后进行了不低于20次的检查活动,查出安全隐患数十起。安全小组还加大了对重大危险源的检查和监管,对配电房、拌合站控制室、储油罐等隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材,油罐上面设置防晒网,安全规程上墙并责任到人。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全办公室予以复查认可。在节假日期间,由于人员的精力和注意力容易分散并易受外界影响,项目部此时更加注重安全检查和开展安全教育,避免安全事故的发生。

根据施工和季节情况,适时进行应急预案演练

项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点先后进行了交通事故、防洪、电击、食物中毒、防中暑、火灾等七套应急预案的演练,通过演练使

员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧,寓教于乐。在员工中引起了较大反响,得到了广泛认同。

开展安全生产月活动,大力营造安全文化氛围

项目部深入学习和贯彻了项目公司下达的开展“安全生产月”活动的通知精神,供制作安全宣传标语1多个,彩旗20__面,条幅数十条,查出安全隐患6起,加配灭火器十余个,发送安全宣传单页近千份。和____村委会建立合作机制,通过广播和传单宣传安全隐患和注意事项。同时项目部安全办公室组织员工进行安全知识答卷,开辟了安全专栏,使员工及时了解安全文件精神并结合事故案例进行安全教育。通过一系列的安全宣传丰富了员工的安全知识,武装了头脑,使安全理念潜移默化的根植于员工心中,大大提高了员工的安全意识和自我保护能力。

以人为本,把施工一线打造成安全阵地

“生产必须安全,安全保障生产”是项目部安全工作的方向。施工一线在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部安全小组对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退,先后清退车辆六辆。对特种驾驶人员实行持证上岗,安全办公室予以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化了安全意识。安全办公室制作安全、文明胶贴2多个,保证每辆施工车辆上不低于2个安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一线,结合项目部开展的施工大干60天活动,做到安全标语陈列有序,操作规程醒目摆放,营造了良好的安全施工氛围。安全小组人员始终坚持在施工一线,做好安全指导和监督。安全办公室则把施工进度和安全情况以表格的形式定期通过平台

工作中的体会和不足

由于施工协作单位具有人员多、流动性强的特点,安全培训工作的普及度仍需加强

对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进,针对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作安全工作需要以创新的工作态度和精神,变经验管理为科学管理、安全系统工程管理

七、结束语

诚然,经过我们项目部全体员工的努力,我们的安全工作成绩斐然,在河南省交通厅组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作受到了好评。实现了整个工程施工安全零事故,多次受到业主和监理单位的赞扬。“警钟_”说明我们的安全工作还要常抓不懈,让我们全体动员,全员参与,打造出要安全、比安全的良好氛围,为夺取下一个的新胜利而努力奋斗。

 

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
如果喜欢本篇内容,请赞赏鼓励哦!
尚未有人赏赞,赶紧来一个吧
查看更多>>
请选择打赏类型
¥0.01
¥1
¥365
¥188
¥99.99
¥66.6
¥52
¥6.66
¥6
赏赞

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

关于本文

本文标题:项目部年上半年工作总结

链接地址:https://www.hetongbase.com//index/article/detail/detail_id/63000.html

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服