公司设备和工装控制工作程序

公司设备和工装控制工作程序

公司设备和工装控制程序⒈目的:建立设备和工装的控制程序,确保设备和工装的过程能力。⒉范围:公司内所有的设备和生产用工装。⒊职责:

3.1 技术部负责设备的管理和维护、保养的指导工作并负责工装的设计、制造及管理工作。

3.2 维护组负责设备故障的维修、一级保养和常维护技术部设备管理员指导仓库管理员做好工装的合理摆放、防锈等工作。

4.2.5 工装的修复与报废

4.2.5 .1工装的修复工作由技术部设备管理员指导,实施由机电修或操作工自己进行。

4.2.5 .2工装如损坏严重,修复费用较大或预计修复后维持精度时间不长时按下列职权范围作报废处理:①普通工装的报废由各使用部门提出报技术部决定;②特殊工装(包括大型工装)则由技术部提出报总经理审批。

4.2.5 .3报废工装如有必要保留时,则存放于仓库指定位置,并作好标识;若不保留,则对报废工装作有效处理。

4.3 对重大设备事故,应由设备管理员组织事故处理报总经理审批,并予记录。

4.4 对不稳定的或过程、设备能力不足的特性由技术部制订反应计划。⒌相关文件:

5.1 QS/TSB20602- 《采购控制程序》

5.3 QS/TSB3090301《设备故障维修及保养规定》

5.4 QS/TSB3090302《设备操作规程》⒍相关表单见清单。