车间安全生产规范
一、目的
安全为了生产,生产必须安全。
为规范生产中各种机电设备的安全使用,消除物的不安全状态,杜绝人的不安全行为,防止各类安全事故的发生,坚决做到三不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),有效保障作业人员的职业安全、相关设备的完好,特制定本安全规范。
二、使用范围
本规范适用于太辰光生产车间安全管理和安全操作控制。
三、安全生产管理工作
1.消防 <>管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期检查更换;
消防通道通畅;
员工掌握器材使用办法。
2. 用电管理:持证电工上岗,线路完好归位;
电器设施完好齐整、定期检查、禁止超负荷使用。
3. 用气管理:管道完好;
气瓶立式放置、定期检查更新;
使用记录完整。
4.物料管理:归类归位摆放、标识清晰;
危险品与易潮易燃品有保护措施;
现场无呆滞物料。
5.危险工序操作管理:关键设备定期检查保养;
做好安全保护措施,合理使用耳塞、手套;
、防尘口罩等保护用品;
按程序工作。
6. 环境卫生管理:生产现场保持清洁状态,清洁交班制;
无卫生死角、无不明物品。
各类门、窗、护栏、天花、墙壁、地面有异状及时报生产部。
7. 文明生产管理:私人物品归位摆放;
员工着装、举止遵守车间操作行为规范,节约用水用电。
四安全操作规程
1.上岗安全培训:各工序新进人员须经安全操作培训合格后才能进入工作岗位。
2. 上班前的准备工作:检查各工位上班所用工具,个人安全防范物品带好(各工位所用
相关工作服、耐高温手套、口罩),首饰、头发整理好;
检查机器电源是否接好、有无破损,运转状况是否正常,排除现场其它不安全因素。
3. 上班期间:各岗位严格按照本工作岗位的《作业流程》和《作业指导书》要求、遵从《车间生产安全指引》进行作业。
当机器设备出现任何异常时,应按设备使用程序停机并及时上报,禁止自作主张贸然采取措施;
机器设备需清洁时,须先关电源。
四、个人需注意事项
1.勿贪快、勿冒险、不明白要发问,遵守规定。
2. 当发现有不安全情况及损坏时,应立即反映至工序负责人。
3. 应注意学习自己所属工序各种机器的停止方法。
4.在不能确定安全与否前,不能开动机器;
非经许可,不可使用其它岗位任何机器。
5.禁止在车间内吸烟及游戏,以免发生意外。
6. 离开工作岗位时,应确保机器停止(或交接),工作场地安全妥善。
人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全!
深圳太辰光通信股份有限公司202
2.5.1
车间安全生产规范
一、目的
安全为了生产,生产必须安全。
为规范生产中各种机电设备的安全使用,消除物的不安全状态,杜绝人的不安全行为,防止各类安全事故的发生,坚决做到三不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),有效保障作业人员的职业安全、相关设备的完好,特制定本安全规范。
二、使用范围
本规范适用于太辰光生产车间安全管理和安全操作控制。
三、安全生产管理工作
1.消防 <>管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期检查更换;
消防通道通畅;
员工掌握器材使用办法。
2. 用电管理:持证电工上岗,线路完好归位;
电器设施完好齐整、定期检查、禁止超负荷使用。
3. 用气管理:管道完好;
气瓶立式放置、定期检查更新;
使用记录完整。
4.物料管理:归类归位摆放、标识清晰;
危险品与易潮易燃品有保护措施;
现场无呆滞物料。
5.危险工序操作管理:关键设备定期检查保养;
做好安全保护措施,合理使用耳塞、手套;
、防尘口罩等保护用品;
按程序工作。
6. 环境卫生管理:生产现场保持清洁状态,清洁交班制;
无卫生死角、无不明物品。
各类门、窗、护栏、天花、墙壁、地面有异状及时报生产部。
7. 文明生产管理:私人物品归位摆放;
员工着装、举止遵守车间操作行为规范,节约用水用电。
四安全操作规程
1.上岗安全培训:各工序新进人员须经安全操作培训合格后才能进入工作岗位。
2. 上班前的准备工作:检查各工位上班所用工具,个人安全防范物品带好(各工位所用
相关工作服、耐高温手套、口罩),首饰、头发整理好;
检查机器电源是否接好、有无破损,运转状况是否正常,排除现场其它不安全因素。
3. 上班期间:各岗位严格按照本工作岗位的《作业流程》和《作业指导书》要求、遵从《车间生产安全指引》进行作业。
当机器设备出现任何异常时,应按设备使用程序停机并及时上报,禁止自作主张贸然采取措施;
机器设备需清洁时,须先关电源。
四、个人需注意事项
1.勿贪快、勿冒险、不明白要发问,遵守规定。
2. 当发现有不安全情况及损坏时,应立即反映至工序负责人。
3. 应注意学习自己所属工序各种机器的停止方法。
4.在不能确定安全与否前,不能开动机器;
非经许可,不可使用其它岗位任何机器。
5.禁止在车间内吸烟及游戏,以免发生意外。
6. 离开工作岗位时,应确保机器停止(或交接),工作场地安全妥善。
人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全!
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