煤矿工队内部承包合同

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煤矿工队内部承包合同

 

 

为进一步搞好安全生产,减少在工作中的不稳定因素,经甲乙双方协商,工队内部实行承包制度。

甲方:_______

乙方:_______

合同期限 _____年_____月_____日至 ______年______月 ______日

一 产量

(一)按时完成当月制定的生产任务,日工资 元,任务超产10%日工资奖励10%,任务欠10%日工资扣除10%。

(二) 完成全年生产任务而且不出现工亡事故,奖励本人的全年工资的18%,连任一年上调2%。

二 安全

出现一例骨折以上工伤罚款2021至2021元,出现一例重伤或工亡事故罚款一至两万元,全年不出现骨折以上工伤奖三万元。

三 其他

(一)工人工资部分

1工程单价:各工作面及所有工种都按照现在的单价开支,如出现例外必须经过工队所有管理人员共同协商方可调节,附则视为无效。

2车数吨位:每月按照磅房的吨位或者电子磅秤为依据,平均每车煤必须达到一定标准而且电子秤的数据要与磅房的相符,如果达不到超出部分从队长工资中扣除。

3掘进、技改及维修:所有数量以矿方工程验收报表为依据。对○于不合格工程在总队长工资中扣除(各工作面负责队长单价的一半),并要求按期重新整改合格附则加陪处罚。

4行工:小型的队长可随时掌握开,大型行工必须经工队共同协○商后制定标准,各工作面队长无权随时开行工。

5管理人员及辅助人员工资和工程单价一样,必须经过工队管理人员共同协商制定。

(二)材料管理

1矿方及工队固定设备:对于设备老化或非人为造成的由工队承担,属于管理不到位的工队不予承担。队长必须负责把设备数量定对清楚如果由差下的工队不予承担,由负责队长承担。

2消耗品:每月按照生产情况进行相应考核。

(三)人员的管理及约束事项

1:扣押金2021元。

2 :工作人数必须确保工作的正常开展,如果连续两个月完不成矿下达的生产任务扣押金的四分之一,如果由于人员不充足或其他原因违约(直接停产)的扣回所有的押金和每月超产奖并解除合同。

3:如果工队把工资发给承包人后必须及时发放,工资发放不及时或管理不到位有一人找工队罚款500元。

4:队长的聘用:具体人选由总队长任命,工队做参考意见,但必须跟工队签合同。

5:对于矿方的违章罚款工队不承担。

6:如果未干到年底因甲方或政策造成直接停工,短期内无法正常生产时,工队将停工之前的安全、生产将按月平均一次性发放。

7 :附加年休15天,在农忙左右两个月不允许,刚开工和放假前后两个月不允许

8:如果由于工队的原因(外界因素除外)导致队长没有不能○正常开展工作,工队将赔偿队长当年的工资的80%。

(四)技改工程:如果大型技改工程,必须要求全矿停产时,部分辅助人员必须精简,工作面队长暂时放假,具体工作由总队长负责。

四 其他未尽事宜,由甲乙双方临时协商解决

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

 

煤矿工队内部承包合同

煤矿工队内部承包合同

煤矿工队内部承包合同


 

煤矿工队内部承包合同

 

 

为进一步搞好安全生产,减少在工作中的不稳定因素,经甲乙双方协商,工队内部实行承包制度。

甲方:_______

乙方:_______

合同期限 _____年_____月_____日至 ______年______月 ______日

一 产量

(一)按时完成当月制定的生产任务,日工资 元,任务超产10%日工资奖励10%,任务欠10%日工资扣除10%。

(二) 完成全年生产任务而且不出现工亡事故,奖励本人的全年工资的18%,连任一年上调2%。

二 安全

出现一例骨折以上工伤罚款2021至2021元,出现一例重伤或工亡事故罚款一至两万元,全年不出现骨折以上工伤奖三万元。

三 其他

(一)工人工资部分

1工程单价:各工作面及所有工种都按照现在的单价开支,如出现例外必须经过工队所有管理人员共同协商方可调节,附则视为无效。

2车数吨位:每月按照磅房的吨位或者电子磅秤为依据,平均每车煤必须达到一定标准而且电子秤的数据要与磅房的相符,如果达不到超出部分从队长工资中扣除。

3掘进、技改及维修:所有数量以矿方工程验收报表为依据。对○于不合格工程在总队长工资中扣除(各工作面负责队长单价的一半),并要求按期重新整改合格附则加陪处罚。

4行工:小型的队长可随时掌握开,大型行工必须经工队共同协○商后制定标准,各工作面队长无权随时开行工。

5管理人员及辅助人员工资和工程单价一样,必须经过工队管理人员共同协商制定。

(二)材料管理

1矿方及工队固定设备:对于设备老化或非人为造成的由工队承担,属于管理不到位的工队不予承担。队长必须负责把设备数量定对清楚如果由差下的工队不予承担,由负责队长承担。

2消耗品:每月按照生产情况进行相应考核。

(三)人员的管理及约束事项

1:扣押金2021元。

2 :工作人数必须确保工作的正常开展,如果连续两个月完不成矿下达的生产任务扣押金的四分之一,如果由于人员不充足或其他原因违约(直接停产)的扣回所有的押金和每月超产奖并解除合同。

3:如果工队把工资发给承包人后必须及时发放,工资发放不及时或管理不到位有一人找工队罚款500元。

4:队长的聘用:具体人选由总队长任命,工队做参考意见,但必须跟工队签合同。

5:对于矿方的违章罚款工队不承担。

6:如果未干到年底因甲方或政策造成直接停工,短期内无法正常生产时,工队将停工之前的安全、生产将按月平均一次性发放。

7 :附加年休15天,在农忙左右两个月不允许,刚开工和放假前后两个月不允许

8:如果由于工队的原因(外界因素除外)导致队长没有不能○正常开展工作,工队将赔偿队长当年的工资的80%。

(四)技改工程:如果大型技改工程,必须要求全矿停产时,部分辅助人员必须精简,工作面队长暂时放假,具体工作由总队长负责。

四 其他未尽事宜,由甲乙双方临时协商解决

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

 

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