【人力资源管理】医药卫生行业高级管理人员聘用协议

【人力资源管理】医药卫生行业高级管理人员聘用协议

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【人力资源管理】医药卫生行业高级管理人员聘用协议

 

 

医药卫生行业高级管理人员聘用协议

聘用方(甲方):

住所:

法定代表人:

负责人:

联系电话:

受聘方(乙方):

性别:

身份证号:

住址:

联系方式:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定,在平等互利的原则下,经协商一致,订立本合同,以兹双方共同遵照执行。

  一、乙方权力、职责

  1、甲方聘任乙方担任 职务,在 授权范围内全面管理公司工作,对公司经营管理成效负有全面责任,对公司管理人员有任免权,对高管人员有任免建议权。

  2、工作进度要求:

  第一个月:

  (1)筹建 有限公司,包括制定公司章程,建立组织机构,制定各项管理制度及实施细则,筹建工作流程及实施计划报董事长批准。

  (2)领导销售部门确定 公司营销目标及方案、营销团队、产品价格体系、销售政策、提成兑现办法等,确定 公司产品定价方案、销售政策、建立销售网络体系。

  (3)完善公司管理部门工作职责,加强各项管理工作实施力度,完成 公司薪酬管理制度、实施方案及劳动合同签订工作。

  第二个月:

  (1)针对两公司目前管理工作中存在的问题及发展瓶颈,提出治理方针、改革思路、工作流程。

  (2)提出公司整体发展规划、全面实施方案、工作方针,领导各部门制定新的管理制度及实施细则。

  (3)制定公司考核体系及考核实施细则。

  (4)领导有关部门彻底解决现场管理、质量管理、原材料采购、仓储及发放管理,降低质量损失,堵塞漏洞。

  第三个月:工作重点为各项管理制度执行力度的检查、改进、完善,形成高效的管理工作体系。

  第四个月:在以上基础管理工作理顺、健全的基础上构建企业文化,打造企业品牌,用新的管理理念提升公司管理工作。

  二、甲方权利、职责

  1、按时兑现乙方薪酬,乙方工作中贡献突出时,聘用期满后一次性奖励人民币 元。

2、对乙方各阶段工作的力度和业绩进行监督考评,乙方工作力度和能力达不到甲方要求时,甲方有权随时解聘,但应提前通知乙方。

  三、聘用期限

  1、聘用期为 ,从 日至 日止。

  2、聘用期满后,经双方同意,签订长期聘用合同,重新商定薪酬、奖励标准及其他条款。

  四、薪酬待遇

  1、乙方任职期间的月薪为 元(税后),工作满月后一周内付清上月月薪,月薪包含乙方住房租金及其他费用。

  2、甲方配备车辆,接送乙方上、下班。

  3、乙方工作时间根据企业工作进度要求按企业高管规定。

五、由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同项下的义务过程中遇到障碍或延误,不能按规定的条款全部或部分履行其义务的,不应视为违反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

六、协议未尽事宜双方协商解决,

双方(各方)就履行中产生的任何争议,都应由双方(各方)通过友好协商解决,协商不成的,双方(各方)一致同意将该争议提交至

仲裁委员会进行仲裁。

七、本协议一式 份,双方各执 份,自甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方签字(盖章):       乙方签字(盖章):       

负责人(授权代表):      

日期:           日期:           


 

【人力资源管理】医药卫生行业高级管理人员聘用协议

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医药卫生行业高级管理人员聘用协议

聘用方(甲方):

住所:

法定代表人:

负责人:

联系电话:

受聘方(乙方):

性别:

身份证号:

住址:

联系方式:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定,在平等互利的原则下,经协商一致,订立本合同,以兹双方共同遵照执行。

  一、乙方权力、职责

  1、甲方聘任乙方担任 职务,在 授权范围内全面管理公司工作,对公司经营管理成效负有全面责任,对公司管理人员有任免权,对高管人员有任免建议权。

  2、工作进度要求:

  第一个月:

  (1)筹建 有限公司,包括制定公司章程,建立组织机构,制定各项管理制度及实施细则,筹建工作流程及实施计划报董事长批准。

  (2)领导销售部门确定 公司营销目标及方案、营销团队、产品价格体系、销售政策、提成兑现办法等,确定 公司产品定价方案、销售政策、建立销售网络体系。

  (3)完善公司管理部门工作职责,加强各项管理工作实施力度,完成 公司薪酬管理制度、实施方案及劳动合同签订工作。

  第二个月:

  (1)针对两公司目前管理工作中存在的问题及发展瓶颈,提出治理方针、改革思路、工作流程。

  (2)提出公司整体发展规划、全面实施方案、工作方针,领导各部门制定新的管理制度及实施细则。

  (3)制定公司考核体系及考核实施细则。

  (4)领导有关部门彻底解决现场管理、质量管理、原材料采购、仓储及发放管理,降低质量损失,堵塞漏洞。

  第三个月:工作重点为各项管理制度执行力度的检查、改进、完善,形成高效的管理工作体系。

  第四个月:在以上基础管理工作理顺、健全的基础上构建企业文化,打造企业品牌,用新的管理理念提升公司管理工作。

  二、甲方权利、职责

  1、按时兑现乙方薪酬,乙方工作中贡献突出时,聘用期满后一次性奖励人民币 元。

2、对乙方各阶段工作的力度和业绩进行监督考评,乙方工作力度和能力达不到甲方要求时,甲方有权随时解聘,但应提前通知乙方。

  三、聘用期限

  1、聘用期为 ,从 日至 日止。

  2、聘用期满后,经双方同意,签订长期聘用合同,重新商定薪酬、奖励标准及其他条款。

  四、薪酬待遇

  1、乙方任职期间的月薪为 元(税后),工作满月后一周内付清上月月薪,月薪包含乙方住房租金及其他费用。

  2、甲方配备车辆,接送乙方上、下班。

  3、乙方工作时间根据企业工作进度要求按企业高管规定。

五、由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同项下的义务过程中遇到障碍或延误,不能按规定的条款全部或部分履行其义务的,不应视为违反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

六、协议未尽事宜双方协商解决,

双方(各方)就履行中产生的任何争议,都应由双方(各方)通过友好协商解决,协商不成的,双方(各方)一致同意将该争议提交至

仲裁委员会进行仲裁。

七、本协议一式 份,双方各执 份,自甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方签字(盖章):       乙方签字(盖章):       

负责人(授权代表):      

日期:           日期:           


 

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