房地产策划经理组织活动工作标准

房地产策划经理组织活动工作标准

房地产策划经理组织活动工作标准工作名称:组织活动执行主体:流程编号:

1、 小区活动举办宗旨:

(1) 能调动业主参与积极性(如:现场家电抽奖)

(2) 能丰富业主日常生活(如:举办电影视听会)

⑶ 能提高小区文化氛围(如:举行营销管理类讲座)

(4) 能提高现场销售气氛或小区喜庆祥和气氛(如:邀请乐队至销售现场演奏)

2、 小区活动筹备、开展、后续事宜

(1) 确立活动方案,包括:a、活动主题:配合月度销售主题(如:配合"学习型社区推广月"主题,举办营销管理类讲座)切合传统节日主题(如:中秋节举办灯笼展)配合销售策略(如:新盘推售举办现场剪彩。放礼炮及现场抽奖)b、时间、地点、费用预算

(2) 确定目标群体并开展有针对性的宣传a、小区业主:小区横幅、大堂通知b、周边单位、团购会员:短信息,传单c、传媒:邀请函d、大众:媒体广告

⑶ 确定合作主体a、常规合作单位:合生会、会所等b、小区文化团体、协会:老人体协、业主委员会等c、活动公司或专业机构:星海音乐厅、艺景公司等d、布置制作公司:彩之源等e、印刷公司:齐来喜等f、协助部门:销售部、管理中心等

(4) 分配、跟进工作a、与活动公司、合作单位及参演团体落实节目编排、活动流程b、与布置制作公司制定、执行活动现场包装方案c、与广告代理公司、印刷公司落实海报、宣传单张设计。印刷事宜d、与协助部门落实、执行宣传、现场维护事宜

(2) 做好活动方案、相关款项审批

⑶ 做好活动发生费用登记、