某某机械厂企业文化建设实施方案

某某机械厂企业文化建设实施方案

为推进文化强厂战略,努力用先进企业文化推动机械厂的改革发展,提高企业和干部职工的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境,根据上级有关要求和我厂“十常管理工作之中,要建立企业文化建设的考核评价和激励机制,定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩,考核结果与经济挂钩。

(三) 结合企业文化建设,做好干部职工培训

鉴于企业文化作为管理科学的新潮流,刚开始还不能为全体干部职工所认识和接受,有的甚至存在模糊认识的现状,要利用党委扩大学习、观看录相、集中讨论、请专家讲课等方式进行宣传和培训。在培训内容上,既要有企业文化知识,也要有管理学知识,也要有相关规章制度。要采取培训骨干和自学相结合的原则,使全公厂干部职工普遍掌握企业文化的基本知识和基本理论,熟记企业价值观和精神文化,了解并认可各项规章制和行为准则、规范。

(四) 搭建企业沟通平台,创造干部职工良好工作关系

一是开展学习型组织建设工作,在全厂营造良好学习氛围;二是支持干部职工开展文化沙论、管理论坛等活动;三是组织开展形式多样的文体活动;四是开办企业内刊和企业网站,将其办成内部的一面旗帜,外部的一个窗口,通过内刊的信息影响干部职工。

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