生产技术部安全生产责任制格式怎样的
1、 在分管副厂长的领导下,搞好全厂的生产、调度、设备管理,做好全厂调度、协调工作,保证通讯、计算机网络畅通,“三防”工作落实到位,为全厂合理有序生产提供强有力的保障。
2、 定期组织召开生产调度安全例会及相关专题会议,会议安排工作要记录齐全,并督促落实。
3、 负责制定厂领导轮流值班制度,编制厂领导轮流值班表。厂领导值班期间全权组织指挥日常生产,及时处理解决生产、设备中出现的各种问题。
4、 掌握生产动态,组织均衡生产,及时解决影响均衡生产的问题,保证生产有序进行。
5、 负责安全质量标准化管理工作。
6、 对影响安全生产的工艺、技术、设备问题及生产中的薄弱环节,组织相关部门进行综合分析,及时调集人力、物力解决。
7、 发生重大安全生产事故时,积极响应应急预案、行使调度职权,协助厂领导及时组织人力、物力、车辆进行抢救,防止事态扩大。
8、 负责接收和传达上级下达的有关安全生产的指令、通知、通报、会议精神,做到上通下达,并督促落实。
9、 定期总结检查本部门的工作情况,定期召开部门例会,总结经验,找出不足,解决实质性问题。
10、 审核有关生产工艺、技术、设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度及定额标准。
11、 组织审核全厂年度机电设备大、中修计划,并组织实施和考核。
12、 按规定负责机电设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。
13、 组织对特种设备(锅炉、压力容器、电动葫芦、特种车辆)、安全 (安全阀、压力表)定期检查、校验工作,确保设备安全运行。
14、 组织对生产、机电设备事故进行调查、分析、处理。
15、 带领本部门人员遵守劳动纪律、敬岗、爱业,完成领导交办的各项工作任务。
生产技术部安全生产责任制格式怎样的
1、 在分管副厂长的领导下,搞好全厂的生产、调度、设备管理,做好全厂调度、协调工作,保证通讯、计算机网络畅通,“三防”工作落实到位,为全厂合理有序生产提供强有力的保障。
2、 定期组织召开生产调度安全例会及相关专题会议,会议安排工作要记录齐全,并督促落实。
3、 负责制定厂领导轮流值班制度,编制厂领导轮流值班表。厂领导值班期间全权组织指挥日常生产,及时处理解决生产、设备中出现的各种问题。
4、 掌握生产动态,组织均衡生产,及时解决影响均衡生产的问题,保证生产有序进行。
5、 负责安全质量标准化管理工作。
6、 对影响安全生产的工艺、技术、设备问题及生产中的薄弱环节,组织相关部门进行综合分析,及时调集人力、物力解决。
7、 发生重大安全生产事故时,积极响应应急预案、行使调度职权,协助厂领导及时组织人力、物力、车辆进行抢救,防止事态扩大。
8、 负责接收和传达上级下达的有关安全生产的指令、通知、通报、会议精神,做到上通下达,并督促落实。
9、 定期总结检查本部门的工作情况,定期召开部门例会,总结经验,找出不足,解决实质性问题。
10、 审核有关生产工艺、技术、设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度及定额标准。
11、 组织审核全厂年度机电设备大、中修计划,并组织实施和考核。
12、 按规定负责机电设备的合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和处理。
13、 组织对特种设备(锅炉、压力容器、电动葫芦、特种车辆)、安全 (安全阀、压力表)定期检查、校验工作,确保设备安全运行。
14、 组织对生产、机电设备事故进行调查、分析、处理。
15、 带领本部门人员遵守劳动纪律、敬岗、爱业,完成领导交办的各项工作任务。
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